Home » Publikationen » Broschüren » Heft 55 Betriebsräte als Beteiligungsstrategen
Betriebsräte als Beteiligungsstrategen? Projektcontroling nach BSC (Balanced Scorecard); Handlungshilfe für Betriebsräte Heft-Nr.: 55; Erschienen: ; Reihe: Arbeit, Gesundheit, Umwelt, Technik AutorInnen: Beutler, Kai; Langhoff, Thomas Herausgeber: Technologieberatungsstelle beim DGB in NRW e.V., Erscheinungsort: Oberhausen ISBN-Nr.: 33445566-68-9 Seitenzahl: 94; Format: DIN A5 Medien: Keine Inhaltsverzeichnis / Kurzbeschreibung: Preis (EUR): 0,00 ¤Aus dem InhaltInhaltsverzeichnis1. Erfolgreiche Betriebsratsarbeit - wie findet ein Betriebsrat sinnvolle Zielsetzungen? Textprobe: VorwortAuch Betriebsräte sind daran interessiert, dass betrieblich der Stand des Management Wissens nachhaltig und kompetent genutzt wird. Innovationsfähigkeit und Marktposition des Unternehmens müssen jeden Tag bestätigt werden. Wir kennen aber auch alle den typischen Lebenszyklus neuer Managementkonzepte wie Qualitätszirkel eBusiness u.a.: sie erhaschen am Anfang viel Aufmerksamkeit, manchmal erzeugen sie betrieblich auch Unruhe, werden dann höchstens halbherzig umgesetzt und verschwinden schließlich klammheimlich wieder in der Versenkung. Bei der Balanced Scorecard-Methode (BSC) könnte es jedoch durchaus anders kommen. Sie ist geeignet, die im einzelnen sinnvollen, aber allein wirkungsarmen Konzepte der Mitarbeiterförderung, Prozessorganisation und . Kundenorientierung zu einem abgestimmten Konzept zusammen zu fügen. Obgleich die BSC dafür entwickelt wurde, den wirtschaftlichen Erfolg im Auge zu behalten, hat sie auch für die Arbeitnehmerseite sympathische Züge: Die Methodik der BSC lässt sich aber auch nutzbringend zur Formulierung einer Be-teiligungsstrategie verwenden: Als Beteiligungs-Strategie-Card für Betriebsräte (BSC- BR) findet sie Anwendung für die Einflussnahme auf komplexe betriebliche Transformationen mit mehreren parallelen und aufeinander folgenden Umstrukturierungs-projekten oder auch zur Formulierung eines Arbeitsprogramms z.B. nach Betriebsrastwahlen. Damit wird Betriebs- und Personalräten ein weithin akzeptiertes und wirksames neues Controlling- bzw. Steuerungsinstrument für ihre Beteiligungspolitik an die Hand gegeben, das ihnen hilft, zielorientiert und systematisch auch über längere Zeiträume, personelle Veränderungen im Betriebsrat und über mehrere Projekte hinweg erfolgreich zu wirken. Versandkosten (EUR): Versandkostenpauschale |