Inhaltsverzeichnis / Kurzbeschreibung:

 

Aus dem Inhalt:

Inhaltsverzeichnis

1. Beschäftigungsfähigkeit nützt allen
2. Wieso „Beschäftigungsfähigkeit“ – und wieso „Beschäftigungsfähigkeit im Betrieb“?
2.1 Warum Beschäftigungsfähigkeit aktuell ist
2.2 Beschäftigungsfähigkeit im Betrieb: „Es darf nicht sein, dass Mitarbeitende bei uns sind, bloß weil es ihnen an Alternativen mangelt.“
2.3 Operationalisierung von Beschäftigungsfähigkeit: Sechs Dimensionen
3. Der UnternehmensCheck – Anwendung und Nutzen
3.1 Anwendungszweck
3.2 Anwendungsweise zum UnternehmensCheck
4. Der UnternehmensCheck – alle Dimensionen und Fragen
4.1 Dimension Kompetenz
4.2 Dimension Gesundheit
4.3 Dimension Lernfähigkeit
4.4 Dimension Integration
4.5 Dimension (Selbst-)Management
4.6 Dimension Verantwortung
5. Der UnternehmensCheck in der Praxis
6. Praxisbeispiel 1: „Wir wollen wissen, wo wir in fünf Jahren stehen können!“Beratung bei der Firma manufactum Niedrigenergiehäuser GmbH
6.1 Das Unternehmen
6.2 Vorgehen bei der Anwendung des UnternehmensChecks
6.3 Ergebnisse des UnternehmensChecks und Folgerungen
6.4 Resümee
7. Praxisbeispiel 2: „Älter werden im Beruf“.Beratung bei den Kindertageseinrichtungen der Stadt Willich
7.1 Der Betrieb
7.2 Vorgehen bei der Anwendung des UnternehmensChecks
7.3 Ergebnisse des UnternehmensChecks und Schlussfolgerungen
7.4 Resümee
8. Ausblick
Anmerkungen

 

Textprobe: Einleitung

Steigende Unsicherheit von Arbeitsplätzen, abnehmende Planungssicherheit, wachsende Anforderungen im Beruf, verschärfter Wettbewerb, mehr Eigenverantwortung…

Beschäftigte, Betriebsräte und Unternehmen stellt die zukunftsfähige Gestaltung von Arbeit vor große Herausforderungen. Gefordert ist ein unterstützendes Konzept, wenn es gilt, neue Antworten auf aktuelle Anforderungen zu entwickeln. Diese Unterstützung bietet der innovative und ganzheitliche Ansatz der Beschäftigungsfähigkeit. Die Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit im Betrieb ist sinnvoll, weil sie allen Beteiligten nützt: Beschäftigte profitieren zuallererst von verbesserten Möglichkeiten und neuen Handlungsspielräumen für ihre berufliche Entwicklung. Hierdurch eröffnen sich neue Perspektiven innerhalb des Unternehmens, aber auch im privaten und sozialen Bereich. Unternehmen erhalten durch das Konzept der Beschäftigungsfähigkeit einen Ansatz zur Personal- und Organisationsentwicklung. Dieser ermöglicht es, auch unter schwierigen Bedingungen die Beschäftigten zu motivieren und ihre Potenziale zu einem Wettbewerbsvorteil zu entwickeln. Für Interessenvertretungen eröffnen sich neue Handlungsfelder in den Bereichen der vorbeugenden Beschäftigungssicherung und der Stärkung der Beteiligung der Beschäftigten.

Die vorliegende Broschüre gibt Interessenvertretungen, Personalverantwortlichen sowie Beraterinnen und Beratern praxisnahe und erprobte Konzepte an die Hand, mit denen sich Beschäftigungsfähigkeit und ihre Rahmenbedingungen im Betrieb fassen lassen, um daraus betriebliche Potenziale und Handlungsmöglichkeiten abzuleiten.

Broschüre Online

Die Broschüre gibt es auch auf der Projektwebsite www.bib-nrw.de zum Download.